Come guidare il vostro team stabilire gli obiettivi misurare le performance e valorizzare i talenti. Come guidare il vostro team 2019-02-21

Come guidare il vostro team stabilire gli obiettivi misurare le performance e valorizzare i talenti Rating: 7,7/10 1712 reviews

Come guidare il vostro team. Stabilire gli obiettivi, misurare le performance e valorizzare i talenti

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Dati Personali raccolti: cognome, nome o ragione sociale, immagine, città, professione, email, telefono, profili social. Il pagamento del servizio può essere effettuato attraverso il circuito Paypall tutte le carte di credito sono accettate oppure tramite Bonifico Bancario. Ogni capitolo introduce un aspetto chiave per la gestione dei team e lo affronta sviluppando riflessioni che chiamano in gioco le principali tecniche di leadership e quegli strumenti utili per migliorare performance e risultati all'interno dei gruppi di lavoro. Il libro si concentra, in particolare, su tre elementi: il ruolo del leader, i principi del team working e del team building, le tecniche per motivare i membri del team a dare un contributo più efficace al gruppo. Per acquistare lo spazio promozionale è sufficiente inserire le informazioni richieste nel modulo predisposto. È stato il responsabile di numerosi programmi formativi nell'ambito della leadership e del team building per conto di aziende di tutto il mondo, in ogni settore e a vari livelli da team di executive ad altri per manager first-line.

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Comprando un libro digitale e-book su LibreriadelGiurista. Prima della pubblicazione ufficiale, il Committente verrà da noi avvisato per poter visualizzare lo spazio acquistato e fornirci il consenso definitivo. Gli spazi promozionali possono contenere immagini e testi, limitatamente allo spazio concesso. Graham Yemm è il direttore della società di consulenza Solutions 4 Training. Scritta con un approccio focalizzato sui risultati, ricca di numerosi esempi pratici, si concentra sull'importanza della pianificazione di ogni singolo aspetto relativo alla creazione e alla gestione di un team. Il libro si concentra, in particolare, su tre elementi chiave: il ruolo del leader, i principi del team working e del team building, le tecniche per motivare i membri del team a dare un contributo più efficace al gruppo.

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Scritta con un approccio focalizzato sui risultati, ricca di numerosi esempi pratici e con uno stile chiaro e diretto, si concentra sull'importanza della pianificazione di ogni singolo aspetto relativo alla creazione e alla gestione di un team. Ogni capitolo introduce un aspetto chiave per la gestione dei team e lo affronta sviluppando riflessioni che chiamano in gioco le principali tecniche di leadership e quegli strumenti utili per migliorare performance e risultati all'interno dei gruppi di lavoro. Scritta con un approccio focalizzato sui risultati, ricca di numerosi esempi pratici e con uno stile chiaro e diretto, si concentra sull'importanza della pianificazione di ogni singolo aspetto relativo alla creazione e alla gestione di un team. Il Committente acquistando lo spazio pubblicitario, potrà in ogni caso esercitare il diritto di recesso entro 14 giorni dalla data di acquisto. Una volta compilato il modulo e cliccato sul tasto Invia è necessario cliccare sul tasto Acquista e procedere alla compilazione del modulo predisposto inserendo i dati di fatturazione. Esecuzione Definire la direzione per il proprio team Confronto tra traguardi e obiettivi; Il potere degli obiettivi; I cinque principi della definizione degli obiettivi; Definizione degli obiettivi; Il momento della pratica; Il piano d'azione; Riepilogo Monitoraggio e controllo delle performance Monitoraggio delle performance; I tre passaggi per il monitoraggio e il controllo delle performance; Il ciclo pianificazione-controllo; Controlli efficaci; Riepilogo Comunicazione con il proprio team Che cos'è la comunicazione? La guida intende: spiegare come si formano i team e quale deve essere il ruolo del leader; fornire un piano dettagliato per favorire il lavoro di coaching, di attribuzione delle responsabilità e di valorizzazione dei talenti; offrire consigli su come affrontare i conflitti all'interno dei team; stabilire alcuni precisi punti di riferimento per chi si trova a dover gestire dei team: monitoraggio e miglioramento della performance, motivazione e sviluppo dello spirito di squadra; proporre al lettore alcune checklist e un piano d'azione personale per aiutarlo a valutare meglio la sua attività di leader all'interno del gruppo. Una guida raccomandata a ogni manager che sia interessato a sviluppare adeguate strategie per rendere più efficace il lavoro del suo team.

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Come Guidare il Vostro Team

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Una guida raccomandata a ogni manager che sia interessato a sviluppare adeguate strategie per rendere più efficace il lavoro del suo team. Descrizione Una guida raccomandata a ogni manager che sia interessato a sviluppare adeguate strategie per rendere più efficace il lavoro del suo team. Il libro si concentra, in particolare, su tre elementi chiave: il ruolo del leader, i principi del team working e del team building, le tecniche per motivare i membri del team a dare un contributo più efficace al gruppo. I formati disponibili sono indicati nella scheda prodotto di ogni e-book. Ogni capitolo introduce un aspetto chiave per la gestione dei team e lo affronta sviluppando riflessioni che chiamano in gioco le principali tecniche di leadership e quegli strumenti utili per migliorare performance e risultati all'interno dei gruppi di lavoro. In questo caso, però, il download dei file non potrà essere fatto immediatamente dopo l'acquisto, ma soltanto dopo aver inviato la prova del pagamento.

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Dati Personali raccolti: Cookie, Dati di utilizzo, email, nome. Pianificazione Le difficoltà di gestione del team Riepilogo Che cos'è un team? Una guida raccomandata a ogni manager che sia interessato a sviluppare adeguate strategie per rendere più efficace il lavoro del suo team. Il libro si concentra, in particolare, su tre elementi: il ruolo del leader, i principi del team working e del team building, le tecniche per motivare i membri del team a dare un contributo più efficace al gruppo. Una guida raccomandata a ogni manager che sia interessato a sviluppare adeguate strategie per rendere più efficace il lavoro del suo team. Mappa completa di: , , LibreriadelGiurista. È stato il responsabile di numerosi programmi formativi nell'ambito della leadership e del team building per conto di aziende di tutto il mondo, in ogni settore e a vari livelli da team di executive ad altri per manager first-line. Informazione di sintesi della Policy Privacy Profilo pubblico Gli Utenti possono avere un profilo pubblico visibile da altri Utenti.

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GetResponse è un servizio di gestione indirizzi e invio di messaggi email fornito da Dati Personali raccolti: email e varie tipologie di Dati secondo quanto specificato dalla privacy policy del servizio. Ogni utente è libero di decidere quali informazioni inserire nel Suo profilo e renderle pubbliche. Descrizione del libroUna guida raccomandata a ogni manager che sia interessato a sviluppare adeguate strategie per rendere più efficace il lavoro del suo team. . La guida intende: spiegare come si formano i team e quale deve essere il ruolo del leader; fornire un piano dettagliato per favorire il lavoro di coaching, di attribuzione delle responsabilità e di valorizzazione dei talenti; offrire consigli su come affrontare i conflitti all'interno dei team; stabilire alcuni precisi punti di riferimento per chi si trova a dover gestire dei team: monitoraggio e miglioramento della performance, motivazione e sviluppo dello spirito di squadra; proporre al lettore alcune checklist e un piano d'azione personale per aiutarlo a valutare meglio la sua attività di leader all'interno del gruppo. Il libro si concentra, in particolare, su tre elementi: il ruolo del leader, i principi del team working e del team building, le tecniche per motivare i membri del team a dare un contributo più efficace al gruppo.

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Una guida raccomandata a ogni manager che sia interessato a sviluppare adeguate strategie per rendere più efficace il lavoro del suo team. Scritto con un approccio focalizzato sui risultati, il testo è ricco di numerosi esempi pratici. Scritta con un approccio focalizzato sui risultati, ricca di numerosi esempi pratici, si concentra sull'importanza della pianificazione di ogni singolo aspetto relativo alla creazione e alla gestione di un team. Non lo puoi rendere ai sensi dell'. Dettagli Libro Graham Yemm è il direttore della società di consulenza Solutions 4 Training. Introduzione Perché studiare a fondo questo libro? Scritto con un approccio focalizzato sui risultati, il testo è ricco di numerosi esempi pratici.

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